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Os 9 princípios da metodologia Kaizen

AP | PORTUGAL

A metodologia Kaizen é hoje em dia uma filosofia e termo corrente no universo empresarial, sendo o resultado direto do que sucedeu no Japão pós-II Guerra Mundial, onde se fez sentir a forte influência das metodologias trazidas por conselheiros americanos chegados ao país para se envolverem no plano Marshall.

Metodo-Kaizen

 

Haverá variadas formas de explicar, mas a frase “hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje” é, porventura, uma das mais adequadas definições da metodologia Kaizen, um processo de melhoria contínua baseada numa série de princípios que pode encontrar no livro “Kaizen: The key to Japan’s Competitive Sucess in 1986” escrito pelo japonês Masaaki Imai.

Numa espécie de curto resumo, poderemos afirmar que a cultura Kaizen - se visto até como um modo de vida - ajudará a melhorar os seus processos e até a si mesmo.

E como se aplica tal estratégia num mundo empresarial cada vez mais exigente e com consumidores mais apressados? A metodologia é, na prática, apresentada como uma lista de “princípios orientadores”.

 

Princípios da Metodologia Kaizen

  1. Aprender com a prática.
  2. Todo desperdício deve ser eliminado.
  3. Todos os colaboradores devem estar envolvidos no processo de melhoria.
  4. O aumento da produtividade deve ser baseado em ações que não exijam um elevado investimento financeiro.
  5. Deve ser aplicado em qualquer local ou empresa.
  6. As melhorias obtidas devem ser divulgadas como forma de se obter uma comunicação transparente.
  7. As ações devem ter foco no local de maior necessidade.
  8. O Kaizen deve ser direcionado de forma a que o objetivo seja unicamente a melhoria dos processos.
  9. A priorização na melhoria das pessoas deve ser mais importante.

 

Para que serve o Método Kaizen?

Tempo de entender o método Kaizen através do significado original da palavra japonesa kaizen no Dicionário Shogakukan e que pode ser traduzido literalmente como “o ato de melhorar pontos ruins”. Dito de uma forma mais popular, Kaizen é "mudar para melhor".

De uma forma muito simples, pretende-se com a aplicação dos princípios defendidos por Masaaki Imai que haja uma redução dos custos e um aumento da produtividade. Como? Partindo do pressuposto de que as pessoas podem, de forma contínua, melhorar o desempenho das suas funções, ajudando à melhoria do desempenho da empresa, mas sem deixar de atender às necessidades individuais.

 

OS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA KAIZEN:

Mudanças contínuas A mudança contínua, mesmo que pequena, bem como a padronização colocará todos na mesma página e de forma quase automática.
Os valores da empresa A metodologia Kaizen é a correta forma de unir os que compartilham a mesma mentalidade e abordagem.
Fazer parte da mudança Todos estarão mais dispostos a contribuir ao perceberem que as suas pequenas ideias foram levadas em conta no processo de melhoria contínua.
Aceitar novas ideias Ao implementar a metodologia Kaizen todos na sua organização entenderão que a mudança é algo de muito positivo.

 

Kaizen: uma convicção da AP Portugal 

Kaizen na AP Portugal

 

A AP Portugal Tech Language Solutions - membro da Associação Nacional e Associações Internacionais de Tradutores e Empresas de Tradução - há vários anos que aposta de forma vincada na metodologia Kaizen.

É nossa convicção de que a implementação conjunta deste sistema com o preceituado na Norma Internacional da Qualidade ISO 17100 de 2015, pela qual somos uma empresa de tradução portuguesa certificada, resultará numa dupla mais-valia. Ou seja, na obtenção pelo grau máximo de satisfação do cliente e ao mesmo tempo, na otimização dos vários fluxos produtivos da própria AP | PORTUGAL Tech Language Solutions.

 

O facto de termos todos os responsáveis dos nossos mais variados departamentos, integrados no Sistema Kaizen, tornará objetivos como Inovação, Excelência, Crescimento e Rentabilidade que prestamos desde 1998 - na área dos serviços de tradução, transcrição, interpretação e legendagem - numa realidade ainda mais visível. 

Hoje em dia, como forma de responder aos novos e constantes desafios da transformação digital, a mesma cultura Kaizen aplica-se a serviços decisivos como a tradução de sites, a gestão de conteúdos e a implementação de SEO multilingue.

 

Um conceito de sucesso visível quer na nossa agência de tradução em Lisboa, quer na agência de tradução no Porto, como também em outros mercados lusófonos como Luanda, Maputo, Bissau, Praia, São Tomé, bem como no Brasil. Ou qualquer ponto do mundo onde a sua empresa ou negócio necessite de um parceiro para a língua portuguesa.

 

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QUEM SOMOS

A AP PORTUGAL Tech Language Solutions é a expressão de serviço e visão nas áreas de tradução, interpretação e serviços tecnológicos de comunicação. 

Com agências em Lisboa e Porto é a única empresa portuguesa certificada pela Norma Internacional da Qualidade ISO 17100 e ISO 18587, e ainda pela DGERT enquanto entidade formadora. Reconhecida internacionalmente pelas suas competências nas áreas de tradução, interpretação, transcrição, localização, legendagem revisão de texto, destaca-se ainda pela especialização em gestão de eventos e conferências, aluguer de equipamento audiovisual interpretação remota VRI - Video Remote Interpreting.

A intervenção da empresa alarga-se à área da produção de conteúdo criativo em qualquer língua, permitindo que a AP PORTUGAL apoie empresas e organizações através da sua plataforma de Copywriting, focando-se também nas soluções de texto, áudio ou vídeo baseadas em Inteligência Artificial.

A AP PORTUGAL inclui o Artiga Center - Centro Europeu de Eventos Amplificados -, uma instalação que oferece todo o equipamento necessário para qualquer tipo de evento, híbrido, presencial ou digital, além de estar equipado para ações de Team Building presenciais ou digitais.

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